| Numéro 61
le 20 février 2026 |
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Édito | | Les derniers mois ont été marqués par des réflexions approfondies sur l’avenir de notre institution. Nous avons analysé avec réalisme les défis auxquels nous faisons face, mais aussi les occasions qui se présentent à nous. Notre plan stratégique nous dote d’une vision claire pour répondre à ces enjeux et saisir ces possibilités. Nous connaissons nos forces et nous avons un plan. Toutefois, la réussite dépend de l’engagement collectif : il faudra la participation de toutes et de tous pour avancer avec confiance et ultimement réussir. Vous aurez remarqué les affiches qui résument le plan stratégique, elles sont là pour nous rappeler ce plan. Dans cette optique, j’ai rencontré les directions départementales académiques, accompagné du décanat afin de discuter des priorités du plan stratégique et de solliciter leur participation active à sa mise en œuvre. De plus, j’ai constitué un nouveau comité stratégique (voir ci-après) dans le but de mobiliser l’ensemble du personnel. Ces discussions ont été constructives et ont confirmé leur volonté de contribuer à cet effort commun. Même si le contexte demeure exigeant sur plusieurs plans, nous bénéficions encore d’une collaboration solide des trois paliers gouvernementaux, du ministère de l’Éducation postsecondaire de la Nouvelle-Écosse et de nos communautés pour poursuivre notre mission. |
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À la une | Points saillants de la réunion du Conseil des gouverneurs : | Voici les points clés de la réunion du Conseil des gouverneurs du samedi 7 février 2026 : - On nomme Madame Ramona Blinn comme membre communautaire au sein du Comité d’éthique de la recherche.
- Les membres du Conseil des gouverneurs adoptent le nouveau Plan stratégique de la recherche 2026-2031, présenté par la vice-rectrice à l’enseignement et la recherche, Madame Martine Béland, avec une petite modification.
- Le Conseil ratifie l’entente de la convention collective avec le NSGEU pour 2023-2027.
- Les membres du Conseil autorisent la vente de la maison du rectorat.
- Madame Suzanne Roy est nommée au Comité de mise en nomination des membres au Conseil des gouverneurs.
- Le Conseil reçoit le rapport sur les revenus et les dépenses au 31 décembre 2025.
- La présidente du Comité sur la gouvernance, Madame Liane Roy, partage les faits saillants de la dernière réunion du comité.
- Les membres recevront bientôt le formulaire d’évaluation annuelle du Conseil des gouverneurs pour en faire rapport à la prochaine réunion du Conseil.
- Le président du Conseil, Hon. Michel P. Samson, remercie tous les membres pour leurs participations à la rencontre et en profite pour saluer les deux étudiantes pour leur participation exemplaire.
Prochaine réunion du Conseil des gouverneurs aura lieu le vendredi 8 mai 2026 à 13h au campus de Pointe-de-l’Église. L’investiture du nouveau Chancelier ainsi que la Collation des grades auront lieu le samedi 9 mai 2026 à partir de 14 h. | Un nouveau comité stratégique pour renforcer nos plans d'action institutionnels | Les réflexions menées sur l’avenir de notre institution ont conduit à la création d’un comité stratégique regroupant le décanat, le Bureau de la recherche, les directions de service et l’administration sénior. Le mandat du comité est d’assurer une concertation institutionnelle continue et un engagement soutenu dans la mise en œuvre du plan stratégique ainsi que des plans d’action qui en découlent.
La première rencontre du comité, tenue le 16 janvier dernier, avait à l’ordre du jour le recrutement et la gestion des risques. Les membres se sont répartis en sous-groupes de travail afin d’identifier des actions prioritaires parmi celles proposées lors du Café du monde de la rencontre du personnel d’août 2025. Concernant le recrutement, il est clair que la compétition pour attirer les étudiantes et étudiants canadiens n’a jamais été aussi forte. Partout au pays, les universités — grandes ou petites, urbaines ou rurales — intensifient leurs efforts pour séduire un bassin d’élèves limité et de plus en plus sollicité. Dans ce contexte hautement concurrentiel, l’Université Sainte-Anne doit miser sur ses forces distinctives : la proximité humaine, son environnement rural et côtier, ainsi que l’engagement exceptionnel de son personnel. Chaque interaction que nous offrons contribue à démarquer notre institution et à convaincre de futurs étudiantes et étudiants que Sainte-Anne peut devenir leur prochaine maison. Les discussions ont confirmé que les visites de campus demeurent l’un des outils les plus influents dans le processus décisionnel des élèves et de leurs familles. Rien ne remplace l’accueil chaleureux, les échanges authentiques et l’énergie du campus de Pointe-de-l’Église. Votre authenticité, votre accueil et votre disponibilité font toute la différence. C’est pourquoi nous comptons sur votre disponibilité, votre fiabilité et votre engagement lorsque l’équipe de recrutement vous invite à vous impliquer dans une visite de campus. Notamment, il y aura un atelier à ce sujet à la rencontre des employés à l’été 2026. Ce comité stratégique se réunira deux fois par an pour faire le suivi sur six chantiers prioritaires : Recrutement et rétention, Culture organisationnelle, Programmes d’études cibliés, Recherche et créativité, Collaboration et partenariats et Écosystème et durabilité. Si vous avez des questions ou des commentaires à ce sujet, n’hésitez pas à en discuter avec votre gestionnaire. | Nouvelles | Entente avec le NSGEU ratifié par le Conseil | | Arlene Comeau et Kenneth Deveau apposent leurs signatures, en présence de Sharon Boucher et Patriciane Nankoua. Dans le cadre du renouvellement de la convention collective échue le 30 juin 2024, l’Université Sainte-Anne et le Syndicat des employées et employés généraux de la Nouvelle-Écosse (NSGEU) ont conclu une entente de principe, ratifiée par le Conseil des gouverneurs le 7 février 2026. Cette ratification confirme l’engagement des parties à maintenir des conditions de travail concurrentielles et adaptées aux réalités institutionnelles. La nouvelle convention collective couvre la période 2024-2025 à 2026-2027 et prévoit des augmentations salariales de 3 % pour chacune des trois années. Les discussions ont notamment porté sur les enjeux de recrutement et de rétention du personnel. De ce fait, des modifications importantes ont été apportées aux catégories les plus basses de l’échelle salariale afin d’assurer qu'il n'y a aucun membre du NSGEU qui fait moins de 21 $ / heure. Une harmonisation a également été effectuée afin d’assurer une progression salariale cohérente, équitable et compétitive. Cette entente témoigne d’un dialogue constructif entre les parties et d’une volonté commune de soutenir l’attractivité et la stabilité de la main-d’œuvre au sein de l’Université. | Renouvellement du mandat de
l'Observatoire Nord/Sud | | L’Université Sainte-Anne est heureuse d’annoncer le maintien de l’Observatoire Nord/Sud (ON/S) et le renouvellement de son mandat. Installé au 2ᵉ étage de l’édifice de la Bibliothèque Louis R.-Comeau, l’ON/S demeure un lieu dynamique pour la recherche, la formation et la diffusion du savoir en études acadiennes et transnationales. Depuis sa création en 2018, l’Observatoire s’est distingué par ses travaux sur la diaspora acadienne, les enjeux de diversité et les transformations socioculturelles en Amérique du Nord francophone. Ses collaborations avec des partenaires variés, notamment universitaires et communautaires, ont contribué de façon significative au rayonnement de l’Acadie. Sous la direction du professeur Clint Bruce, l’ON/S poursuivra sa mission : approfondir l’étude de la dimension transnationale de l’Acadie, soutenir la formation étudiante et accompagner les jeunes chercheuses et chercheurs. Un nouveau conseil scientifique aidera à orienter ses priorités et à assurer la pertinence et l’impact de ses projets avec différents partenaires. L’Observatoire continuera également d’héberger la revue Port Acadie. L’Université Sainte-Anne se réjouit de voir l’ON/S poursuivre son rôle essentiel, qui est de favoriser la compréhension de l’Acadie dans sa dimension transnationale.
| Carnet | Exposition FCFA : 50 ans d'action à la Bibliothèque Louis-R.-Comeau | | L’exposition itinérante La Fédération des communautés francophones et acadienne du Canada : 50 ans d’action et d’engagement pour la francophonie sera présenté à la bibliothèque du 20 février au 13 mars 2026. Elle propose un parcours en neuf bannières autoportantes qui retrace le récit d’une prise en charge collective des francophones vivant en milieu minoritaire. L’histoire de la FCFA y est répartie en huit thématiques : la création de la Fédération des francophones hors-Québec en 1975-76, l’action pour le développement des communautés francophones et acadiennes, la période des négociations constitutionnelles de 1980 à 1992, la lutte pour les droits à l’éducation, la politique fédérale en matière de langues officielles, les relations avec le Québec, le chantier de l’immigration francophone et – finalement – la solidarité de tout un réseau, l’élément déterminant de toutes les avancées de la francophonie durant ces 50 années. | Formulaire ou questionnaire : lequel répond à vos besoins ? | Microsoft offre de nombreux outils pour nous aider à nous organiser et à faciliter le travail collaboratif — dont Microsoft Forms. Cet outil gagne en popularité et peut améliorer l’efficacité de plusieurs façons. Avant de créer un Forms, il est toutefois important de connaître la différence entre un formulaire et un questionnaire. Le formulaire permet de collecter des données ou des retours d’expérience, sans notion de bonne ou mauvaise réponse. C’est l’option idéale pour les sondages d’opinion ou les enquêtes de satisfaction. Le questionnaire, quant à lui, sert à évaluer des connaissances grâce à un système de notation. Vous déterminez les bonnes réponses et attribuez des points à chaque question. Cette option convient particulièrement bien aux formations en ligne ou aux évaluations d’équipe. Pour en apprendre davantage, consultez cet article. Si vous souhaitez créer un formulaire destiné à s’intégrer à un processus opérationnel (plutôt qu’un formulaire ponctuel), nous vous recommandons fortement de communiquer avec le Bureau des communications afin d’être guidé vers les meilleures pratiques. | Les bienfaits de 10 minutes d'activité physique sur la santé | Dans l'esprit de la Saint-Valentin, le Bureau de la santé et de la sécurité au travail aimerait partager ces conseils utiles de la Fondation des maladies du cœur sur les avantages que 10 minutes d'exercice par jour peuvent avoir pour vous. 1. Améliorer les fonctions cérébrales 2. Réduire le temps passé assis 3. Vous rendre heureux 4. Diminuer le taux de sucre dans le sang 5. Contribuer à l'activité quotidienne recommandée 6. Vous donner un regain d'énergie 7. Réduire le stress Pour en lire davantage, consultez ce lien.
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