PLAN STRATÉGIQUE
2013-2018

Une université axée sur la réussite
et l'engagement des étudiantes et des étudiants

AVANT-PROPOS

L'Université Sainte-Anne entame une nouvelle étape de son existence.

Déterminée à poursuivre sa quête de l'excellence, notre institution s'est dotée d'un plan stratégique 2013 – 2018 qui favorisera son essor et son épanouissement.

Ce plan est le fruit de vastes consultations : la population étudiante, les membres du personnel, les anciennes et anciens, les partenaires communautaires et gouvernementaux se sont tous mobilisés pour construire le futur de notre université. Considérée en effet comme institution phare de l'Acadie de la Nouvelle-Écosse, l'Université Sainte-Anne joue un rôle déterminant dans le développement culturel et socio-économique de notre province. Sa spécificité et son caractère unique ne la préservent toutefois pas des nombreux écueils qui se profilent à l'horizon.

La démographie de la population acadienne et francophone, l'exode rural des jeunes, la concurrence dans le recrutement au sein des institutions postsecondaires et la situation économique actuelle qui affecte le placement des finissantes et des finissants sont autant de défis qui influencent notre institution. Il est cependant capital de rester optimistes et proactifs quant à l'avenir.

L'Université Sainte-Anne existe depuis plus d'un siècle : en 2015, elle fêtera son 125e anniversaire. Institution capitale pour la population acadienne et francophone de la province, elle est aussi reconnue pour la qualité de ses programmes et pour son approche personnalisée dans la livraison de ceux-ci.

Je vous invite donc à prendre connaissance du plan stratégique 2013 - 2018 : qu'il vous inspire et guide vos actions pour faire de l'Université Sainte-Anne la destination première des étudiantes et étudiants Acadiens, francophones et francophiles.

Allister Surette
Recteur et vice-chancelier

Photo Officielle Allister Surette
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PROCESSUS

Voici les étapes qui ont mené à la préparation et à la rédaction du plan stratégique 2013-2018 de l'Université Sainte-Anne

  • Approbation par le Conseil des gouverneurs de réviser son plan stratégique 2008-2013 et de se doter d'un plan stratégique 2013-2018;
  • Préparation d'un document de discussion et distribution à la communauté universitaire et aux partenaires;
  • Processus de consultation auprès de la communauté universitaire (Conseil des gouverneurs, sénat universitaire, professeures et professeurs, Association générale des étudiants-AGÉUSA) et des partenaires (plus de 50 personnes ont contribué au processus);
  • Rédaction et présentation de la version préliminaire suite aux consultations avec la communauté universitaire et les partenaires pour réactions et commentaires;
  • Rédaction et présentation du plan stratégique qui fut adopté en principe à la réunion du Conseil des gouverneurs de mai 2013;
  • Adoption du plan stratégique par le Conseil des gouverneurs, le 7 septembre 2013.

« À l'Université Sainte-Anne, c'est l'esprit familial qui est important. »

Katherine Pettipas
Présidente de l'AGÉUSA

« L'Université Sainte-Anne est un moteur de développement économique, social et culturel pour notre communauté. »

Ronnie LeBlanc
Préfet de la municipalité de Clare
groupe etudiants

ORIENTATIONS GÉNÉRALES

Vision

L'Université Sainte-Anne est une institution de marque de la francophonie canadienne, reconnue pour l'excellence de ses programmes, son milieu de vie unique et exceptionnel ainsi que les réussites de ses diplômées et diplômés.


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Mission

Ancrée en Acadie de la Nouvelle-Écosse*, axée sur le développement de la communauté et ouverte sur le monde, l'Université Sainte-Anne offre une approche personnalisée et une occasion unique d'apprentissage, de découverte et d'épanouissement en français.


*L'Acadie de la Nouvelle-Écosse comprend toute personne, tout organisme et toute institution qui participent au projet de faire vivre la langue française, la culture et les communautés acadiennes et francophones en Nouvelle-Écosse (Acadiens, autres francophones, anglophones et allophones).

Valeurs

  • Les étudiantes et les étudiants au coeur de notre mission et de nos actions
  • La langue française, la culture acadienne et la francophonie
  • L'excellence académique (enseignement, recherche et développement)
  • La qualité de vie
  • La culture de la réussite
  • L'imputabilité et la transparence
  • L'environnement et le développement durable
  • Le leadership
  • L'ouverture sur les deux communautés de langues officielles du Canada
  • L'innovation et la créativité
  • Les partenariats stratégiques

« L'Université Sainte-Anne est non seulement reconnue pour l'excellence de ses programmes, mais aussi pour son milieu de vie familial et sécuritaire qui la rend unique. »

Aldéa Landry
Chancelière

« Mes réussites professionnelles et personnelles sont en grande partie attribuables à l'Université Sainte-Anne. »

Claude Thibault
Président, Conseil des gouverneurs
etudiante

AXES STRATÉGIQUES DE DÉVELOPPEMENT

Recrutement Étudiant

Résultat stratégique

L'Université Sainte-Anne compte 500 étudiantes et étudiants à temps plein avant septembre 2018.

Objectifs intermédiaires

  1. Augmenter le nombre d'étudiantes et d'étudiants en ciblant les différentes clientèles.
  2. Cibler particulièrement la région d'Halifax.
  3. Cibler de nouveaux territoires.
  4. Optimiser l'effet et l'impact des bourses.

« Sainte-Anne m'a appris à aimer la nature. Cet environnement si paisible m'a permis d'étudier dans un très bon état d'esprit. Ce que je cerchais, je l'ai trouvé ici. »

Laure Ines Abiyou
Étudiante internationale

« La réussite éducative, dont notamment l'engagement et la réalisation du potentiel de notre population étudiante, est au coeur de notre mission. »

Kenneth Deveau
Vice-recteur

Réussite étudiante

Résultat stratégique

L'Université Sainte-Anne offre un contexte d'apprentissage collégial et universitaire qui favorise la réussite linguistique, académique, sociale et professionnelle de ses étudiantes et étudiants.

Objectifs intermédiaires

  1. Établir une structure d'intégration et d'accompagnement sociale et académique pour les étudiantes et les étudiants.
  2. Assurer un milieu de vie accueillant et sécuritaire reconnu pour son esprit familial dans chacun des campus.
  3. Développer l'engagement chez les étudiantes et les étudiants.
  4. Accroître les occasions de mobilité étudiante.
  5. Poursuivre des initiatives visant le développement de compétences transversales et appliquées (stages, alternance formation-travail, assistanats, etc.).
  6. Développer de nouveaux programmes d'études, des approches et des modes de livraison novateurs qui répondent aux besoins des étudiantes et des étudiants, ainsi qu'aux besoins changeants de la société.
  7. Développer des programmes en partenariat avec d'autres institutions, notamment au niveau collégial.
  8. Assurer un processus continu d'amélioration de la qualité en misant sur une approche personnalisée.
  9. Fournir des installations et une programmation culturelle, de loisir et sportive de qualité.

Ancrage dans le milieu

Résultat stratégique

L'Université Sainte-Anne assume pleinement le rôle social, culturel et économique qu'elle entend jouer au sein de l'Acadie de la Nouvelle-Écosse et contribue pleinement à sa vitalité et à son épanouissement.

Objectifs intermédiaires

  1. Poursuivre la coopération avec les organismes communautaires acadiens, francophones et francophiles de la Nouvelle-Écosse.
  2. Mobiliser et engager pleinement les Anciennes et les Anciens.
  3. Faire de l'Université Sainte-Anne un leader en développement rural durable et en écologie.
  4. Accroître le partenariat avec la Conseil scolaire acadien provincial.
  5. Jouer un rôle clé dans le développement économique des communautés acadiennes et francophones de la Nouvelle-Écosse.
  6. Assurer le caractère provincial de l'institution en optimisant l'apport de chacun des campus à l'épanouissement de sa région et de l'ensemble de l'Acadie de la Nouvelle-Écosse.

« L'Université Sainte-Anne est un partenaire indissociable du CSAP. »

Darrell Samson
Directeur général, CSAP

Notoriété de l'institution

Résultat stratégique

L'Université Sainte-Anne est dotée d'une image de marque qui projette son excellence académique (enseignement, recherche et développement) et son milieu de vie unique et exceptionnel.

Objectifs intermédiaires

  1. Intensifier les efforts pour promouvoir la contribution unique de l'Université Sainte-Anne.
  2. Se doter d'une plus grande visibilité et d'un renouvellement de l'image de marque, utilisant surtout les nouvelles technologies de l'information et de la communication et les médias sociaux.
  3. Construire une représentation positive de la qualité des programmes et de la formation à l'Université Sainte-Anne.
  4. Solidifier la réputation de l'Université Sainte-Anne comme université verte.
  5. Assurer une communication continue et une promotion active des réussites de l'Université Sainte-Anne, de ses étudiantes, de ses étudiants, de ses professeures et professeurs, ainsi que de ses Anciennes et Anciens.
  6. Favoriser un milieu de travail enrichissant et valorisant.
  7. Valoriser la qualité esthétique des installations.

Culture de l'excellence en recherche et en développement

Résultat stratégique

L'Université Sainte-Anne offre un contexte favorable au développement de la recherche, de ses chercheurs (tous domaines compris), et elle est un chef de file en recherche sur les plans communautaire, régional, national et international en études acadiennes, lesquelles sont définies à partir d'une vision large et englobante. (Axes prioritaires de recherche : 1) Culture, patrimoine, littérature, langue et identité; 2) Ruralité, économie, sciences et environnement; 3) Éducation, langues et minorités).

Objectifs intermédiaires

  1. Soutenir la recherche et la mobilisation des connaissances par le renforcement de ses structures de recherche.
  2. Valoriser la recherche et la participation directe des étudiantes et étudiants aux travaux s'y rapportant.
  3. Développer des partenariats dans divers champs de recherche.
  4. Renforcer des liens avec la communauté par le biais des activités de recherche.
  5. Viser l'excellence par l'établissement de chaires de recherche dans les axes prioritaires de recherche.

« La recherche est un vecteur déterminant du développement de notre institution. »

Jimmy Thibeault
Titulaire de la Chaire de recherche du Canada en études acadiennes et francophones
sciences

CONCLUSION

Né d'un formidable élan collectif, le plan stratégique 2013 - 2018 a vu se mobiliser notre communauté universitaire et nos partenaires autour d'un projet ambitieux : construire l'avenir de l'Université Sainte-Anne.

Nous tenons à remercier toutes celles et tous ceux qui ont contribué, de près ou de loin, à cet exercice de réflexion.

Il nous appartient maintenant de faire de notre vision commune une réalité : pour cela nous vous invitons à vous approprier le plan opérationnel qui a été préparé afin de guider nos actions au cours des cinq prochaines années.

Ensemble, nous atteindrons chacun des objectifs que nous nous sommes fixés.

« Notre institution se doit d'être ancrée dans son milieu. »

Allister Surette
Recteur et vice-chancelier

« L'Université Sainte-Anne est un partenaire essentiel pour notre organisme. »

Rebecca Lancaster
Directrice générale, Canadian Parents for French (Nouvelle-Écosse)